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SAFe® – Practitioner (SAFe® For Teams)

Code stage

SAFETEAM01

Durée

14 heures | 2 jours

Z

Certification

oui

Objectifs pédagogiques

  • Appliquer SAFe® pour adapter le développement Lean et Agile à votre contexte
  • Décrire votre rôle dans le train SAFe® et toutes les autres équipes du train, leurs rôles et leurs dépendances
  • Planifier des itérations
  • Exécuter des itérations et démontrer de la valeur
  • Planifier des incréments de programme
  • Intégrer et travailler avec d’autres équipes dans le train
  • Préparer la certification « SAFe® Practitioner (SP) »

Niveau requis

Cette formation peut être suivie quel que soit le niveau d'expérience. Néanmoins des connaissances en Agilité sont un vrai plus. Un niveau minimum en anglais est nécessaire pour suivre les exercices proposés.

Public concerné

Développeurs, testeurs, intégrateurs et/ou toute personne impliquée dans une équipe Agile et en particulier celles engagées dans la mise en place de l'Agilité à grande échelle.

Programme

Contexte

SAFe® (édité par Scaled Agile) est un framework qui permet de cadrer le travail commun sur un portefeuille de produits
L’adoption du Scaled Agile Framework (SAFe®) dans une organisation est une véritable transformation du modèle opérationnel de l’entreprise
Avec la formation SAFe® pour les équipes (« SAFe® for Teams ») les participants développeront les compétences leur permettant de parfaitement s’intégrer dans ce processus de transformation
Ils développeront une connaissance approfondie de SAFe® sur les niveaux équipe et programme
La formation met l’accent sur l’apprentissage de Scrum, Kanban et d’eXtreme Programming dans un cadre SAFe®
Ils découvriront également comment collaborer plus efficacement avec les autres équipes d’un train SAFe®

Jour 1

  • Introduction au Scaled Agile Framework (SAFe®)
  • Découvrir SAFe® et son utilisation
  • Explorer le Lean, le Manifeste Agile et les principes de SAFe®
  • Identifier les pratiques de Scrum, Kanban et d’eXtreme Programming
  • Composer une équipe Agile
  • Composition d’une équipe Agile
  • Découvrir les rôles de Scrum Master et de Product Owner
  • Les rôles dans le train

Jour 2

  • Planifier une itération
  • Préparer son backlog d’itération
  • Planifier une itération
  • Exécuter une itération
  • Visualiser son flux de travail (« flow of work »)
  • Instrumenter son flux de travail
  • Assurer la qualité de son delivery
  • Intégration, déploiement et livraison en continu
  • La synchronisation journalière : Daily Stand Up
  • Démontrer la valeur : la review
  • Rétrospective et améliorations : la rétrospective
  • L’incrément de programme (PI)
  • Planifier collectivement : PI Planning
  • Intégrer et démontrer son travail : System Demo
  • La rétrospective du train : Inspect and Adapt

Passage de la certification

Le prix de la certification est inclus dans la formation (première tentative)
Les candidats ont 30 jours à compter de la date d’achèvement de la formation pour passer l’examen (donc passage ultérieur)
Les participants recevront un lien leur permettant de s’identifier sur le site de l’éditeur Scaled Agile Academy et de valider un examen sous forme de QCM
Il s’effectue en ligne (en anglais) et durera en moyenne 1h30
Le contenu de ce programme peut faire l’objet d’adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.