SAFe® – For Architects

Objectifs pédagogiques

• Préparer votre rôle au sein de l’entreprise SAFe®, en tant qu’architecte
• Aligner l’architecture avec les enjeux et la valeur business
• Piloter le flux continu des grands « systèmes de systèmes » tout en accompagnant l’exécution du programme SAFe®

Programme

Jour 1

• L’architecture Agile et les rôles d’architectes
• Définir l’architecture dans un projet Agile
• Les rôles liés à l’architecture dans SAFe®
• L’architecture dans les principes SAFe®
• Architecturer votre flux DevOps pour un déploiement à la demande
• La culture DevOps
• Le flux de valeur et le pipeline de livraison continue
• L’architecture et l’exploration continue
• L’architecture et l’intégration continue
• L’architecture et le déploiement continu
• L’architecture et la livraison à la demande
• Aligner les travaux d’architecture sur la valeur métier
• Comment les thèmes stratégiques, le « canvas » et la vision du portefeuille influencent l’architecture ?
• Lien entre les chaînes de valeur et le métier
• Livraison de valeur par les trains

Jour 2

• Développer une solution vision, solution « intent » et une roadmap
• Aligner la vision de la solution avec les thèmes stratégiques et le contexte de la solution
• La solution « intent »
• Les exigences non-fonctionnelles et le système de gestion de la qualité
• Contribuer à la définition des roadmaps
• Préparer l’architecture pour un PI Planning (Program Increment)
• Contribution au Program Backlog
• Participation à la priorisation
• Pré-PI Planning en mode solution
• Contribution des architectes à un PI Planning
• Contribuer au PI Planning
• Contribuer à la revue de management
• Contribuer au post-PI Planning en mode solution

Jour 3

• Apporter son support à la livraison continue lors de l’exécution d’un PI
• Guide d’architecture
• Préparer les revues et les démonstrations de la solution
• Amélioration lors des ateliers « inspect » et « adapt »
• Développer de nouveaux thèmes stratégiques et de nouvelles chaînes de valeur
• Alignement de l’architecture sur la stratégie d’entreprise
• Evolution du portefeuille de solution EPIC de type « enabler »
• Coordination entre les chaînes de valeur
• L’architecte en tant que leader d’une transformation Agile
• Les architectes comme des leaders Lean-Agile
• Impact de l’architecture dans la transformation Lean-Agile

Passage de la certification

Le prix de la certification est inclus dans la formation (première tentative)
Les candidats ont 30 jours à compter de la date d’achèvement de la formation pour passer l’examen (donc passage ultérieur)

Les participants recevront un lien leur permettant de s’identifier sur le site de l’éditeur Scaled Agile Academy et de valider un examen sous forme de QCM
Il s’effectue en ligne (en anglais) et durera en moyenne 2h00
Le contenu de ce programme peut faire l’objet d’adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.