Professional Scrum with Kanban (PSK)
Code stage
AGILPSK01
Durée
21 heures | 3 jours
Certification
oui
Objectifs pédagogiques
- Identifier le Framework Scrum et l’approche Kanban
- Interpréter les pratiques Kanban utilisées dans un projet Scrum
- Administrer des outils et des indicateurs pour améliorer l’efficacité des pratiques de son équipe
- Vous préparer à l’examen « »PSK I® » » de Scrum.org®
Niveau requis
Avoir des connaissances sur les concepts de l'Agilité. Maîtriser le Framework Scrum. Avoir un niveau d'anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés et passer la certification
Public concerné
Scrum Masters, responsables de projets, chefs de projets ou toute personne impliquée dans la mise en pratique de Scrum.
Programme
Jour 1
- Rappels sur l’Agilité
- Caractéristiques des approches Agiles
- Valeur et principes de l’Agilité
- Le Framework Scrum
- Approche globale du Framework
- Déroulement d’un Sprint
- L’incrément et la définition de terminée (Definition of Done)
- Les acteurs d’un projet Scrum
- Scrum Master
- Product Owner
- Les développeurs
- Le Product Backlog et l’objectif du produit
- Le Sprint Backlog et l’objectif du Sprint
- Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Atelier : carte de révision de Scrum
- Kanban : théorie et principes
- La définition de flux dans Kanban
- Les pratiques Kanban :
- Visualiser le workflow
- Limiter le travail en cours (WIP)
- Gérer le flux
- Rendre le processus explicite
- Mettre en place des boucles de feedback
- S’améliorer collectivement
- Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Atelier : modélisation d’un flux Kanban
Jour 2
- Utiliser les pratiques Kanban dans un cadre Scrum
- Comprendre comment Kanban peut aider une équipe Scrum à améliorer son efficacité à l’aide des techniques de gestion de flux
- Comprendre comment le Framework Scrum peut aider une équipe Kanban avec la mise en place d’évènements formels
- Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Atelier : comment ajouter des pratiques Kanban dans un projet Scrum
- Avoir des indicateurs permettant de mesurer l’efficacité du flux
- Savoir réaliser et interpréter un cumulative Flow Diagram
- Savoir positionner des indicateurs de temps de cycle
- Comprendre l’intérêt d’un indicateur de débit (Troughput)
- Mesurer l’âge des éléments
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
Atelier : réflexion sur un tableau de bord de pilotage d’une équipe Scrum
Préparation à l’examen « PSK I® » de Scrum.org®
Certification (en option)
Prévoir l’achat de la certification en supplément
L’examen (en anglais) sera passé soit à la fin de la formation, soit ultérieurement
Il s’effectuera en ligne et durera en moyenne 1h00
Il s’agit d’un QCM de 45 questions (85% de bonnes réponses sont nécessaires pour l’obtention de la certification)