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Optimiser la croissance de son activité

Code stage

OPTIMDEVACTPRO-17

Durée

14 heures | 2 jours

Z

Certification

non

Objectifs pédagogiques

  • Analyser les informations comptables et financières pour évaluer votre compétitivité
  • Identifier les aides fiscales disponibles pour soutenir le développement de votre entreprise
  • Evaluer les différentes options de financement pour déterminer la solution optimale
  • Déterminer les aides sociales disponibles pour soutenir l’activité de votre entreprise
  • Mettre en oeuvre des stratégies de management pour accroître la productivité
  • Elaborer des mesures de contrôle interne pour améliorer la productivité
  • Evaluer les performances de l’entreprise en utilisant des outils de contrôle interne
  • Planifier des actions visant à optimiser la croissance de l’activité
  • Evaluer l’efficacité des mesures mises en place pour améliorer la productivité
  • Adapter les stratégies en fonction des résultats obtenus pour maximiser la croissance.

Niveau requis

Avoir des connaissances comptables (savoir lire un bilan et un compte de résultat).

Public concerné

Services financiers, comptables, juridiques, sociaux, dirigeants et cadres salariés non spécialisés en outils de gestion et/ou directeurs financiers chargés de suivre et d'optimiser les résultats.

Programme

1) Avant la formation
Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès
2) Pendant la formation
Introduction
Présentation de chacun
Attentes et objectifs visés de chaque participant
Présentation du cadre de la formation
Contextualisation des objectifs et des enjeux
Emergence des représentations des participants
Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin
Compiler les informations comptables et financières de votre compétitivité
Analyser la santé financière de ses prospects
Réduire le défaut ou retard de paiement de ses clients
Mettre en place un plan de comptes intelligent au sein de l’entreprise
Construire des indicateurs de surveillance de ses concurrents
Identifier les aides fiscales concourant au développement des entreprises
Utiliser le crédit impôt compétitivité et emploi
Financer votre BFR (Besoin en Fonds de Roulement) grâce au financement de micro-crédit
Prendre en compte les leviers fiscaux
Arbitrer rémunération et dividendes
Profiter des zones éligibles au dispositif de défiscalisation
Rechercher le financement optimal
Analyser la situation financière et la rentabilité pour identifier les besoins de financement
Construire le business plan de son projet
Définir le montant des concours bancaires et leur mode de financement
Formaliser le dossier de financement
Présenter la demande de financement auprès de l’établissement financier
Participer aux éventuelles « due diligences » durant l’étude du dossier
Elaborer une demande de financement externe
Identifier les aides sociales
Intégrer la dimension de sécurité dans les contrats de travail
Se protéger des sanctions contre les employeurs
Evaluer les risques et rédiger le Document Unique (DU)
Agir sur le montant des cotisations sociales, salariales et les aides financières
Optimiser les coûts liés à l’embauche en tenant compte des mesures sociales
Accroître sa productivité par le management du contrôle interne
Construire son organisation sur le principe de l’approche processus
Adapter son système documentaire interne aux besoins de la production
Maîtriser la documentation externe dans les processus de réalisation
Optimiser le classement et la gestion des documents comptables et financiers
Gérer les retours d’information sur la production et les activités connexes
Elaborer les documents de son contrôle interne
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
Autodiagnostic
Mises en situation : atelier collectif ou simulations basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires
Echanges avec les participants
Réaliser des analyses de santé financière de ses prospects à partir d’exemples
Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
Plan d’action : rédiger son plan d’action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes
Synthèse de la session
Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
Conseils personnalisés donnés par l’animateur à chaque participant
Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
Bilan oral et évaluation à chaud
3) Après la formation : consolider et approfondir
Pendant 3 mois après la formation, les participants bénéficient d’un suivi personnalisé asynchrone auprès du formateur par courriel
Ils reçoivent des feedbacks et des conseils personnalisés en relation avec les sujets abordés en formation
Le contenu de ce programme peut faire l’objet d’adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.