Introduction aux méthodes Agiles : Scrum, Kanban, XP…

Objectifs pédagogiques

• Expliquer ce qui différencie les approches prédictives des approches adaptatives
• Identifier les principales méthodes Agile (Scrum, Extreme Programming, Kanban, Lean IT…)
• Présenter les concepts et règles de Scrum
• Distinguer les rôles de Scrum Master, de Scrum Product Owner et de Development Team
• Décrire le fonctionnement d’une équipe Agile
• Lister les éléments de transformation à l’agilité

Programme

Introduction

Pourquoi l’Agile ?

• Origine et manifeste
• Gestion de produit : approche prédictive vs approche adaptative
• Les principales méthodes Agile

Aperçu de Scrum

• Extreme Programming
• Kanban
• Scrum
• Product Backlog

Rôles et responsabilités

• Development Team
• Scrum Master
• Product Owner

Planification initiale

• Cérémonies
• Organisation d’un projet Scrum
• Développement piloté par la valeur
• Qu’est-ce que la valeur et comment la définir ?
• Les stratégies pour mesurer la valeur
• Pilotage de l’avancement par rapport à l’objectif (Burndowns et burnups)

Travailler en équipe Agile

• Equipe auto-organisée
• La posture du manager Agile
• Communication et dynamique de groupe

Transformation Agile

• Le passage à l’agilité
• Freins et contraintes
• La conduite du changement

Le contenu de ce programme peut faire l’objet d’adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.