Gestion des risques dans les projets

Objectifs pédagogiques

• Appréhender le management des risques dans les projets
• Elaborer une analyse des risques
• Mettre en oeuvre les actions et les réponses appropriées

Programme

Introduction

• Présentation de chacun
• Attentes et objectifs visés de chaque participant
• Présentation de la formation
• Positionnement de la gestion des risques dans le management des projets
• Les domaines de connaissance du PMBOK – PMI®
• Les liens avec les 3 critères clés C/Q/D
• Le plan de management des risques
• Les outils
• Les concepts-clés du management des risques

Définition d’un risque

• Le processus de gestion des risques
• La typologie des risques (AMDEC, TOHE, Ishikawa)
• L’approche PMI (Project Management Institute)
• L’identification des risques
• Recensement des risques et des acteurs impliqués dans les risques
• Analyse causale
• Le positionnement des risques dans un projet

L’évaluation des risques

• La matrice de gestion des risques : échelle de probabilité et d’impact
• Définir le niveau de criticité des risques
• Modalités pratiques, outils et tableaux de bord
• Méthode d’analyse qualitative et quantitative
• Les stratégies de réponses et d’actions
• Les stratégies de réponses pour les menaces
• Les stratégies de réponses pour les opportunités
• Les axes de réduction
• Les actions de gestion et de suivi des risques
• Evaluer le coût des actions et des impacts sur le projet
• La communication
• Les messages à transmettre, à éviter

Les bonnes pratiques

Synthèse de la session

Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
Conseils personnalisés donnés par l’animateur à chaque participant

Bilan oral et évaluation à chaud

Le contenu de ce programme peut faire l’objet d’adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.