loader image

Devenir coach agile

Code stage

AGILCOACH01

Durée

21 heures | 3 jours

Z

Certification

oui

Objectifs pédagogiques

  • Expliquer ce qu’est le coaching Agile
  • Etablir votre position en tant que coach au travers de modèles de compétences
  • Sélectionner et utiliser des outils / modèles adaptés aux situations rencontrées
  • Réussir la certification Agile Coaching (ICP-ACC) d’ICAgile.

Niveau requis

Détenir une certification Agile (Scrum Master, Product Owner, SAFe...).

Public concerné

Coachs Agiles, Scrum Masters, chefs de projets, managers d'équipes ou d'organisations, ou toute personne impliquée dans une transformation Agile d'une équipe ou d'une organisation.

Programme

1 – Le coaching agile

  • Caractéristiques d’un coach.
  • Comprendre le Mindset Agile.
  • Connaissance de soi.
  • Mise en situation
  • Ateliers : les postures du coach, test MBTI, mon chemin vers le coaching agile.

2 – Posture de facilitateur

  • Rôle et posture du facilitateur.
  • Styles de facilitation.
  • Préparer un atelier « facilité ».
  • Mise en situation
  • Atelier : expérimentation d’un atelier « facilité ».

3 – Le coaching professionnel

  • Introduction au coaching professionnel.
  • Posture et intelligence émotionnelle.
  • Accompagnement.
  • Cadre de coaching.
  • Mise en situation
  • Ateliers : la présence, les émotions, mise en situation de coaching, coach interne ou externe ?

4 – Coach, un mentor ?

  • Définition du mentorat.
  • Mentorat vs coaching.
  • Les compétences de mentorat.
  • Accompagner le changement.
  • Transitions des rôles agiles.
  • Mise en situation
  • Ateliers : différences entre mentorat et coaching, articuler une expertise, les bonnes questions, cycle du changement, changement de rôle.

5 – Coach, un enseignant ?

  • L’apprentissage.
  • Enseigner les cadres agiles.
  • Mise en situation
  • Atelier : enseigner une approche agile.

6 – Coaching d’équipe
Les bases du coaching d’équipe.
Le développement de l’équipe.
L’accompagnement vers la haute performance.
Les conflits et les dysfonctionnements.
Les problèmes organisationnels.
Mise en situation
Ateliers : l’observation, créer une charte d’équipe, performance de l’équipe, les conflits, des outils pour l’équipe. Construire son plan de développement personnel.

7 – Examen
La formation comprend des mises en situation qui sont notées en cours de session par le formateur. Toutes les mises en situation doivent avoir été menées avec succès pour obtenir le certificat Agile Coaching (ICP ACC).
8 – Activité à distance
Programme de renforcement.