Jour 1
- Introduction à la norme ISO 22301 et initialisation d’un SMCA (Système de Management de la Continuité d’Activité)
- Objectifs et structure de la formation
- Cadres normatifs et règlementaires
- Introduction au SMCA
- Principes et concepts fondamentaux du SMCA
- Initialisation de la mise en oeuvre du SMCA
- Compréhension de l’organisme
- Analyse du système de management existant
- Périmètre du SMCA
Jour 2
- Planification de la mise en oeuvre d’un SMCA
- Leadership et engagement
- Politiques du SMCA
- Structure organisationnelle
- Informations documentées
- Compétences et sensibilisation
- Analyse d’impacts sur les activités (BIA)
- Appréciation du risque
Jour 3
- Mise en oeuvre d’un SMCA
- Stratégie de continuité d’activité
- Mesures de protection et d’atténuation
- Procédures et plans de la continuité d’activité
Plan :
- De réponse aux incidents
- D’intervention d’urgence
- De gestion de crise
- De reprise informatique
- De restauration
- De communication
Jour 4
- Surveillance, mesure, amélioration continue et préparation de l’audit de certification du SMCA
- Tests et exercices
- Mesure et surveillance du SMCA
- Audit interne
- Revue de direction
- Traitement des non-conformités
- Amélioration continue
- Préparation de l’audit de certification
- Compétence et évaluation des « implementers »
Jour 5
Passage de la certification
Le prix et le passage de l’examen sont inclus dans la formation
L’examen (en français) a lieu le dernier jour, à l’issue de la formation et s’effectue en ligne ou sur papier, pour une durée moyenne de 3h00
Examen papier composé de questions ouvertes pour un total de 75 points
Un score minimum de 70% est requis pour réussir l’examen
Déroulement à « livre ouvert » (autorisé avec support et notes personnelles prises durant la session)
Le contenu de ce programme peut faire l’objet d’adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
