Introduction
Pourquoi l’Agile ?
- Origine et manifeste
- Gestion de produit : approche prédictive vs approche adaptative
- Les principales méthodes Agile
Aperçu de Scrum
- Extreme Programming
- Kanban
- Scrum
- Product Backlog
Rôles et responsabilités
- Development Team
- Scrum Master
- Product Owner
Planification initiale
- Cérémonies
- Organisation d’un projet Scrum
- Développement piloté par la valeur
- Qu’est-ce que la valeur et comment la définir ?
- Les stratégies pour mesurer la valeur
- Pilotage de l’avancement par rapport à l’objectif (Burndowns et burnups)
Travailler en équipe Agile
- Equipe auto-organisée
- La posture du manager Agile
- Communication et dynamique de groupe
Transformation Agile
- Le passage à l’agilité
- Freins et contraintes
- La conduite du changement
Le contenu de ce programme peut faire l’objet d’adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
