Jour 1
Introduction
- Pourquoi l’Agilité ?
- Approches prédictives et adaptatives
- Histoire de l’Agilité
- Manifeste Agile
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Ateliers :
- Le jeu des pièces
- L’usine à Post-it
- Les avions en papier
Culture Agile
- Etre Agile
- Une approche empirique, itérative et incrémentale
- Ce que l’Agilité va changer
- Champs d’application et facteurs de succès
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Atelier : la prairie
Quelques approches Agiles
- Kanban
- Scrum
- Influence du Lean
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
Ateliers :
- Kanban Pizza
- Lego4Scrum
- Scrumble
Jour 2
- Un projet Agile
- Présentation du cas d’étude
- Un produit à réaliser :
- Définition de la vision
- La valeur
- MVP (Minimal Viable Product)
Des besoins :
- Product Backlog
- User stories
- Un Product Owner
- Une équipe pour réaliser le produit :
- Création, valeur et objectifs
- Prise de décision
- S’organiser
- Gérer les conflits
Des itérations :
- Les estimations
- Organiser une itération
- Daily meeting
- Feedbacks
- Rétrospectives
- Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Atelier : illustration des concepts sur un cas d’étude
- La transformation Agile
- Les résistances au changement
- La conduite du changement
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Atelier : retour d’expérience
Examen (en option)
Prévoir l’achat de l’examen en supplément
L’examen (en français) sera passé le dernier jour, à l’issue de la formation et s’effectuera en ligne
Il s’agit d’un QCM dont la durée moyenne est d’1h30 et dont le score obtenu attestera d’un niveau de compétence
Le contenu de ce programme peut faire l’objet d’adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
