Cette formation vous permettra de développer les compétences suivantes :

• Utiliser le vocabulaire et les concepts de base en gestion de projets

• Planifier les étapes d'un projet

• Suivre l'exécution des travaux

• Evaluer les risques

• Manager et communiquer dans le projet.

Niveau requis

Aucun.

Public concerné

Toute personne souhaitant se former à la gestion de projets ou amener à piloter un projet.

Cette formation vous permettra de développer les compétences suivantes :

• Concevoir un projet à appliquer dans votre entreprise

• Intégrer la méthode agile

• Utiliser les méthodes et outils agiles dans la gestion de vos projets

• Conduire une équipe projets de manière assertive, pour fédérer autour de la mise en place du projet

• Conduire une réunion de conception de projet

• Etablir un plan d'action (organigramme des tâches, ressources...)

• Conduire et assurer le suivi des projets afin de mesurer l'efficacité

• Conduire les équipes en utilisant la méthode agile

• Conduire l'avancement du projet

• Mesurer et prévenir les risques

• Etablir une culture d'entreprise

• Créer une base de données multi-projets.

Niveau requis

• Cette formation nécessite de connaître les fondamentaux de la gestion de projets et le rôle de chef de projets.

Public concerné

• Toute personne souhaitant manager un projet.

Cette formation vous permettra de développer les compétences suivantes :

• Exercer la fonction de PMO au sein de toute organisation (privée ou publique)

• Intégrer le métier et les activités de PMO, dans le contexte de son organisation

• Conduire un PMO

• Conduire un portefeuille de projets.

Niveau requis

Avoir connaissance des fondamentaux de la gestion de projets ou avoir de l'expérience projets.

Public concerné

Futurs PMO ou chefs de projets, directeurs de projets, gestionnaires de portefeuilles de projets, responsables "études et développement" souhaitant évoluer vers des fonctions de PMO ou mettre en place un PMO.

Cette formation vous permettra de développer les compétences suivantes :

• Formaliser l'expression de besoins

• Analyser les besoins utilisateurs, les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles

• Produire un cahier des charges fonctionnel

• Pratiquer la méthode de l'analyse fonctionnelle.

Niveau requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public concerné

Chefs de projets, cadres, consultants, MOA, MOE ou toute personne amenée à élaborer un cahier des charges.

Cette formation vous permettra de développer les compétences suivantes :

• Intégrer les bases de la gestion de projets selon le PMI

• Intégrer les bases de fonctionnement des méthodes Agiles / Scrum

• Utiliser les méthodes et outils Agiles

• Identifier les différences entre ces 2 approches

• Intégrer le fonctionnement projet

• Conduire le suivi des projets

• Conduire les équipes en utilisant la méthode Agile

• Etablir et conduire l'avancement du projet

• Conduire une équipe projets de manière assertive, pour regrouper vos collaborateurs autour de la mise en place du projet.

Niveau requis

• Cette formation nécessite de connaître les fondamentaux de la gestion de projets et le rôle de chef de projets.

Public concerné

• Tout public et toute personne devant gérer des projets ou étant acteurs projets.

Cette formation vous permettra de développer les compétences suivantes :

• Identifier les situations difficiles

• Identifier et choisir les bonnes pratiques pour aborder ces situations

• Etablir un plan d'actions.

Niveau requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis. Néanmoins, avoir été impliqué dans un projet est recommandé.

Public concerné

Chefs de projets ou toute personne concernée par un projet.

Cette formation vous permettra de développer les compétences suivantes :

• Identifier et classifier les parties prenantes

• Définir les modalités pour engager et maintenir l'engagement des parties prenantes tout au long du projet.

Niveau requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis. Néanmoins, avoir été concerné par un projet est recommandé.

Public concerné

Chefs de projets ou toute personne concernée par un projet.

Cette formation vous permettra de développer les compétences suivantes :

• Passer la certification Lean Six Sigma Yellow Belt (IASSC) et devenir certifié Yellow Belt Lean Six Sigma

• Reconnaître les différentes phases de la méthode DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) Lean Six Sigma et plus particulièrement les phases Define, Measure et Control.

Niveau requis

Aucun.

Public concerné

Techniciens, responsables de production, équipes qualité, responsables de processus, chefs de projets et consultants.

Cette formation vous permettra de développer les compétences suivantes :

• Passer la certification Lean Six Sigma Green Belt (IASSC) et devenir certifié Green Belt Lean Six Sigma

• Analyser les données recueillies, en extraire les variables pertinentes et manipuler les tests d'hypothèse et autres outils statistiques de façon opérationnelle

• Chercher et concevoir les plans d'expérience simples permettant de collecter les données

• Expliquer la modélisation de processus et détecter les corrélations entre variables

• Diagnostiquer un problème d'amélioration.

Niveau requis

Avoir suivi la formation"Lean Six Sigma - Yellow Belt - Avec certification" ou avoir les connaissances équivalentes.

Public concerné

Techniciens, responsables de production, équipes qualité, responsables de processus, chefs de projets et consultants.