Manager de proximité - Avec certification

6 jours  (42h00)

Cette formation vous permettra de développer les compétences suivantes :

• Intégrer la spécificité et les étapes de la réalisation d'un audit organisationnel pour votre unité

• Evaluer les risques de votre unité pour contribuer à son développement

• Développer une politique d'évolution professionnelle des collaborateurs combinée aux contraintes et aux choix stratégiques de l'entreprise

• Définir les besoins en recrutement, en collaboration avec l'équipe RH et dans le respect d'égalité des candidats internes ou externes

• Concevoir une stratégie d'évolution individuelle, efficace et équitable, basée sur les capacités et la motivation de vos collaborateurs

• Résoudre les situations conflictuelles en proposant des démarches de résolutions positives et adéquates au sein de votre équipe afin de contribuer à sa cohésion

• Pratiquer un management de délégation efficient et opérationnel

• Négocier avec vos collaborateurs afin de gérer le temps et les résultats.

​Niveau requis

• Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public concerné

• Managers de proximité, responsables de service, chefs d'équipe et chefs de projets en situation de management vertical ou transversal.

Développer son leadership de manager
2 jours  (14h00)

Cette formation vous permettra de développer les compétences suivantes :

• Repérer son style de leadership dominant

• Connaître les leviers de motivation individuels et communs

• Construire sa vision et savoir la faire partager

• Donner des signes de reconnaissance individuels

• Développer son assertivité et son écoute

Niveau requis

• Expérience souhaitable en management d'équipe. 

Public concerné

• Managers qui souhaitent développer leur charisme et leur propension à guider leurs équipes.

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Sensibilisation aux risques psychosociaux

3 jours  (21h00)

Cette formation vous permettra de développer les compétences suivantes :

• Intégrer les principales notions autour de la santé mentale au travail et en définir les enjeux

• Repérer les difficultés psychosociales dans l'entreprise et initier une démarche de prévention

• Repérer les pratiques managériales positives permettant la prévention des risques psychosociaux (RPS) et le développement du bien-être et de la qualité de vie au travail

• Confronter vos expériences dans ce domaine.

Niveau requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public concerné

Toute personne confrontée à des problématiques de management et désireuse d'anticiper et de prévenir les risques psychosociaux ou toute structure désireuse d'initier un projet de prévention globale des RPS.

Réussir sa prise de fonction de manager

3 jours  (21h00)

Cette formation vous permettra de développer les compétences suivantes :

• Identifier votre style de management dominant en auto-évaluant vos pratiques dans une mise en situation et/ou par le biais d'un test

• Intégrer des règles d'organisation et de communication

• Formuler les objectifs généraux et spécifiques, et attribuer les missions en fonction des compétences de vos collaborateurs et l'exigence des missions à réaliser

• Reconnaître et identifier les principales techniques de management en analysant une mise en situation afin de fixer la réalisation des objectifs

• Adopter une posture de manager communiquant en utilisant des techniques appropriées à chaque situation et au public

• Faciliter l'implication de vos collaborateurs en les intégrant et associant dans les projets

• Définir les fonctions er responsabilités des membres de votre équipe

• Développer la responsabilisation des membres de votre équipe

• Conduire les différents types de réunions et entretiens (entretien annuel, professionnel...)

• Analyser les résultats des entretiens afin d'optimiser les ponts inopérants

• Conduire une réunion structurée et décisionnaire

• Intervenir dans les situations délicates en tant que manager

• Utiliser les techniques les plus efficaces pour mieux gérer votre temps et votre stress.

Niveau requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public concerné

Toute personne en situation de management ou concernée par le management.

Conduire l'entretien d'évaluation

1 jour  (7h00)

Cette formation vous permettra de développer les compétences suivantes :

• Préparer et conduire avec succès un entretien professionnel

• Evaluer avec objectivité

• Conduire l'entretien dans un cadre d'échange positif

• Utiliser et placer l'entretien dans un continuum managérial

• Concevoir et formaliser les objectifs et le suivi.

Niveau requis

• Avoir suivi la formation "Réussir sa prise de fonction de manager" ou avoir les connaissances équivalentes.

Public concerné

• Managers, responsables ou référents RH amenés à conduire des entretiens annuels d'évaluation.

Savoir motiver ses équipes

2 jours  (14h00)

Cette formation vous permettra de développer les compétences suivantes :

• Reconnaître les besoins de vos collaborateurs

• Utiliser des outils opérationnels pour manager une équipe

• Créer une collaboration efficace entre les membres de l'équipe.

Niveau requis

Avoir suivi la formation"Réussir sa prise de fonction de manager" ou avoir les connaissances équivalentes.

Public concerné

Managers, chefs de services, responsables de projets et toute personne ayant à encadrer une équipe.