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Coaching

Individuel ou collectif

Conversation

Motiver ses équipes

14 heures
2 jour(s)
MNG-EQU-02

Objectifs

A l’issue de cette formation, je serai capable de :

  • Identifier les dynamiques dans une équipe
  • Déterminer les apports et les singularités de chacun des membres
  • Reconnaître les besoins de mon équipe
  • Interpréter les émotions de mes collaborateurs
  • Construire une relation de confiance, stimulante et inspirante
  • Soutenir le développement et le bien-être de mon équipe
  • Créer de l’enthousiasme
  • Expérimenter des idées nouvelles

Niveau requis

Avoir suivi la formation Réussir sa prise de fonction de manager ou avoir les connaissances équivalentes.

Public concerné

Toute personne ayant à conduire, manager et animer un groupe de travail.

Programme

01 – DIAGNOSTIQUER LE NIVEAU DE DYNAMIQUE DE MON EQUIPE

POUR DECELER SON POTENTIEL DE DEVELOPPEMENT

  • Identifier les dynamiques dans une équipe

Outils : Les différents stades de développement d’une équipe ; la cartographie d’une équipe qui gagne

Action : Positionnement de mon équipe au travail en fonction de son stade de développement

  • Déterminer les apports et les singularités de chacun des membres

Outils : Les 7 mondes du cadre de référence ; les 6 catégories de soft skills

Action : Identification de mon super pouvoir et de ses bénéfices pour l’équipe

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

02 – IDENTIFIER LES BESOINS ET MOTEURS DE MES COLLABORATEURS

POUR Y REPONDRE DE MANIERE INDIVIDUALISEE

  • Reconnaître les besoins de mon équipe

Outils : Cartographie des besoins ; le Continuum de la motivation

Action : Positionnement de mes motivations au travail sur le continuum

  • Interpréter les émotions de mes collaborateurs

Outils : 5 composantes de l’intelligence émotionnelle ; roue des émotions

Action : Etude de cas

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

03 – CREER UNE RELATION CONSTRUCTIVE AVEC MON EQUIPE

POUR GENERER DE L’ENGAGEMENT

  • Construire une relation de confiance, stimulante et inspirante

Outils : Le cercle d’or ; l’écoute motivante

Action : Etude de cas

  • Soutenir le développement et le bien-être de mon équipe

Outils : Les rituels managériaux ; les feedbacks

Action : Jeux de rôle feedbacks

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

04 -CONSTRUIRE LA PASSION AU SEIN DU COLLECTIF

POUR ALLER PLUS LOIN

  • Créer de l’enthousiasme

Outils : La recette de l’enthousiasme en 9 ingrédients ; focus sur la gentillesse

Action : Exercice d’échanges de pratiques autour des rituels de la gentillesse

  • Expérimenter des idées nouvelles

Outils : Le processus créatif ; les 30 cercles

Action : Exercice de brainstorming

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

DÉVELOPPEMENT PARTICIPATIF

Objectif : Trouver des solutions ou actions concrètes en réponse aux attentes de chaque stagiaire grâce à nos techniques de partage d’expériences, de savoirs, savoir-faire et savoir-être acquis par chaque participant pendant sa formation.

Modalités

Présentiel

Distanciel

Durée

14 heures
2 jour(s)

Prochaines sessions

Dates à venir

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