01 – ORGANISER LE TRAVAIL D’EQUIPE
POUR FONCTIONNER EFFICACEMENT
- Identifier les étapes de l’évolution d’une équipe et les comportements à adopter
Outils : Modèle de Tuckman ; comportements clés liés à l’évolution de l’équipe
Action : Atelier « Diagnostic de mon équipe et actions à mettre en place »
- Définir des règles du jeu
Outils : Méthodologie pour poser un cadre ; déroulé d’un atelier collectif pour définir le cadre
Action : Atelier collectif « Réinterroger mon organisation »
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
02 – BATIR UN PROJET DE SERVICE RASSEMBLEUR
POUR FEDERER L’EQUIPE
- Définir la raison d’être de l’équipe et les valeurs partagées
Outils : Méthode « Why » de Simon Sinek ; déroulé d’un atelier de définition de la raison d’être et des valeurs de l’équipe
Action : Atelier « Définir les valeurs du groupe de formation »
- Coconstruire une vision partagée
Outils : Méthode de construction de la vision ; méthode de construction d’une charte des valeurs
Action : Atelier collectif « Construire la charte des valeurs »
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
03 – METTRE EN PLACE LA COHESION DU GROUPE
POUR AMELIORER LA PERFORMANCE DE L’EQUIPE ET DE CHACUN
- Optimiser la relation de confiance au sein de l’équipe
Outils : Eléments clés de la cohésion d’équipe ; liste d’outils d’intelligence collective
Action : Atelier collectif codéveloppement
- Développer la culture du Feedback
Outils : Méthode FEEDA ; méthode GROW
Action : Mise en situation de feedback
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
04 -CREER LES CONDITIONS DE LA MOTIVATION
POUR IMPLIQUER ET OBTENIR L’ENGAGEMENT DE TOUS
- Utiliser les leviers de motivation
Outils : Pyramide de Maslow ; leviers de motivation
Action : Mise en situation d’identification des motivations
- Développer les compétences par l’accompagnement
Outils : Méthodes d’évaluation des compétences ; démarche délégative
Action : Mise en situation d’entretien d’accompagnement
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
DÉVELOPPEMENT PARTICIPATIF
Objectif : Trouver des solutions ou actions concrètes en réponse aux attentes de chaque stagiaire grâce à nos techniques de partage d’expériences, de savoirs, savoir-faire et savoir-être acquis par chaque participant pendant sa formation.
