Devenir Responsable de produit Agile

Objectifs pédagogiques 

• Identifier le rôle du Product Owner
• Appliquer Scrum dans un rôle de responsable de produit
• Vous positionner en tant que tel au sein de l'équipe Agile
• Planifier et hiérarchiser vos activités de Product Owner en vue d'optimiser la réussite du projet
• Préparer l'examen "PSPO I®" de Scrum.org®.

 Modalités et moyens pédagogiques 

Exposé théorique et participatif, dispensé en français - Vérification de la compréhension au fur et à mesure de l'avancement par des QCM - Mise en oeuvre des concepts à l'aide d'ateliers - Salle équipée de PC (formateur et stagiaires) - Connexions Internet - Vidéoprojecteur - Tableau blanc ou paperboard

 Niveau requis 

Connaître les fondamentaux de la culture Agile ou posséder une expérience préalable de gestion de projet en mode Agile. Avoir un niveau d'anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés et passer la certification.

 Public concerné 

Directeurs et responsables produits, chefs de projets, acteurs projets ou toute personne devant intervenir dans un projet Agile, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs.

 Programme Vue d'ensemble 

• Sous la bannière de l'Agilité et de son Manifeste, Scrum fournit un cadre pour développer des produits.
• Au sein des équipes, Scrum propose un rôle particulier : Product Owner (ou directeur de produit).
• Le Product Owner est la personne qui représente le "métier".
• Il apporte sa vision à l'équipe et définit les priorités de façon à obtenir un produit ayant le maximum de valeur.
• Alternant théorie et exercices, le cours "Product Owner" apporte aux participants les éléments de base dans la façon d'appliquer Scrum pour maximiser la valeur apportée à un produit ; et prépare au passage de la certification Professional Scrum Product Owner® (PSPO I®) de Scrum.org®.

 Jour 1 L'Agilité 

• Pourquoi l'Agilité ?
• Origine et Manifeste
• Scrum Overview
• Rôles et responsabilités :     
  • L'équipe Scrum
  • Le Product Owner
  • Le Scrum Master
  • Les développeurs

   

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Ateliers: 
  • Le jeu des pièces
  • L'usine à Post-it
  • Les avions en papier

   

 Théorie, artefacts et événements Scrum 

• Théorie de Scrum     
  • Processus empirique
  • Les piliers
  • Les valeurs

   

• Les artefacts     
  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Incrément 
• Les évènements     
  • Sprint
  • Sprint planning
  • Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective

   

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Ateliers : 
  • Carte révision Scrum
  • Tenue "Daily"
  • Tenue "Restrospective"

   

 Jour 2 Développement piloté par la valeur 

• Qu'est-ce que la valeur ?     
  • Notions à prendre en compte
  • ROI (Return On Investment)
  • Modèle de Kano
• Outils pour définir la valeur
• Comment augmenter la valeur d'un produit ?
• Gestion des exigences

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Ateliers : 
  • Product Box
  • Carte postale du futur

   

 Les activités du Product Owner 

• Product Owner     
  • Qualités et compétences
  • Relation avec les parties prenantes
  • Cumul des mandats
  • Choisir le bon Product Owner
• Définir et maintenir la vision
• Planifier les releases     
  • Les niveaux de planification
  • Le cône d'incertitude
  • Story map
  • Roadmap
• Gérer le Product Backlog     
  • User stories
  • Identification et remboursement de la dette technique
• Participer au Sprint Backlog
• Pendant le Sprint
• Conduire la Sprint Review (feedback...)
• Communiquer l'avancement (Burndown, burnup)

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Ateliers : 
  • Split Poker
  • Story Map

   

 Mise à l'échelle 

• Scrum de Scrum
• Nexus
• SAFe

 Préparation à l'examen "PSPO I®" de Scrum.org® Certification (en option) 

• Prévoir l'achat de la certification en supplément
• L'examen (en anglais) sera passé soit à la fin de la formation, soit ultérieurement
• Il s'effectuera en ligne et durera en moyenne 1h00
• Il s'agit d'un QCM de 80 questions (85% de bonnes réponses sont nécessaires pour l'obtention de la certification)